top of page

RENOVA Services

OIP (6).jpg
istockphoto-1225629201-612x612_edited_ed
images (10).jpg

Maîtrise d'oeuvre

istockphoto-623207068-612x612.jpg

Services proposés :

- Faisabilité du projet

- Conception du projet

- Réalisation de plans sur DAO

- Etablissement de pièces écrites ; C.C.T.P ; C.C.A.P ; D.P.G.F

- Consultation des entreprises

- Suivi des appels d'offres

- Assistance à la signature des marchés

- Planification de la construction

- Surveillance et suivi de planning 

- Sélection des entreprises

- Gestion de chantier

- Interface entre le maître d'ouvrage et les entreprises
- Diffusion des informations à tous les intervenants concernés

- Elaboration des PV de réunions
- Suivi financier de l’opération
- Suivi des démarches administratives

- OPR Opération Préalable à la Réception

- AOR Assistance aux Opérations de Réception

- Réception de chantier

- AMO Assistance à la Maîtrise d'Ouvrage

- OPC Ordonnancement Coordination Pilotage

Mission complète

istockphoto-505599513-612x612.jpg
Esquisse Lot 5&6.jpg
Fiche Com Lot 6.jpg
FACADE_EO_Projet Villa.jpg
FACADE_NS_Projet Villa.jpg
Bim-Pubblica-amministrazione-2.jpg
Ouvrier qui grimpe
economiste-de-la-construction.jpg
Logement neuf

Phase 1.

Faisabilité du projet architectural et autorisation

Etudes d’esquisse – ESQ
Nous  analysons le programme, visitons les lieux et prenons connaissance des données techniques, juridiques et financières qui nous sont communiquées par le maître d'ouvrage. A cette occasion, nous émettons toutes les observations et propositions qui nous semblent utiles.
Nous vous présentons les résultats de notre première étude de faisabilité du bâtiment souhaité et réalisons une première esquisse qui permet une visualisation du projet inséré dans le site.

Avant-projet sommaire – APS
A ce point de la relation, nous fournissons une description précise des différentes options retenues pour le projet de bâtiments et une estimation du coût et de la durée des travaux. 

Dossier de demande de Permis de Construire – DPC
Au-delà des documents techniques, plans et définitions des matériaux, réseaux et fluides, nous préparons l’ensemble des documents administratifs et juridiques, nécessaire à la constitution d’un dossier complet de demande de Permis de Construire (PC) qui est soumis aux l’autorités compétentes.
Nous suivons l’instruction du dossier, apportons les éventuelles pièces supplémentaires requises et  intégrons les expertises tierces nécessaires en accord avec le maître d’ouvrage jusqu’à obtention du permis de construire.


Avant-projet définitif – APD
Les dernières mises au point effectuées en fonction des options retenues par le maître d’ouvrage et le choix des matériaux est arrêté. Les différentes prestations techniques et l’ensemble des travaux sont précisés avec leur intégration au sein du projet et de la construction, et en conformité avec les différentes réglementations en vigueur. Nous établissons l'estimation définitive du coût prévisionnel des travaux dans la limite d'une variation de 10%.

Phase 2.

Conception détaillée du bâtiment : Études de projet

Notre bureau prépare alors les plans détaillés de tous les niveaux du bâtiment, élévations, façades, et éventuellement perspectives additionnelles qui assurent une bonne compréhension de l’ensemble du projet dans ses moindres détails. Selon les besoins spécifiques de chaque projet, des bureaux d’études techniques sélectionnés par le maître d’ouvrage conduisent en parallèle la mise au point de leur plan d’action, en collaboration étroite avec notre société en vue d’une intégration réussie de leur expertise dans l’ensemble du projet.

Phase 3.

Planification de la construction

Dossier de consultation des entreprises – DCE
Suite à la mise au point définitive de la conception, nous constituons le dossier de consultation des entreprises. Celui-ci détaille l’ensemble des caractéristiques techniques et administratives de chaque lot du projet afin que les entreprises intervenantes proposent des devis solides.
Ce dossier est constitué de plans, coupes, élévations, détails, cahier des clauses techniques particulières, cadres de décomposition des offres et toutes les pièces administratives accompagnant le projet et constituant le dossier de consultation. Délai global de réalisation de l'ouvrage. 

Ces prestations permettent au maître d'ouvrage d'arrêter le coût prévisionnel de l'ouvrage et d'estimer les coûts de son exploitation.
Le niveau de définition correspond généralement à des documents graphiques établis à l'échelle maximale de 1/50 e  avec tous les détails significatifs de conception architecturale aux échelles appropriées.

 

Plans d’exécution – EXE
Dans le prolongement du DCE, les études d’exécution ont pour objet la réalisation technique du projet : les plans d’exécution aux échelles appropriées, les notes de calcul et les spécifications d’usage pour le chantier permettent l’exécution des travaux par les différents entrepreneurs pour la construction de l’ensemble du bâtiment.
Les plans techniques d’atelier, de montage et de mise en œuvre lors du chantier, sont toujours dus par les entrepreneurs.

Phase 4.

Sélection des entreprises

Assistance aux marchés de travaux – AMT
Nous consultons les entreprises capables d’intervenir et analysons les offres des entrepreneurs selon des procédures bien définies. Des négociations peuvent être conduites au nom du maître d’ouvrage et des modifications peuvent être apportées pour rentrer dans les budgets alloués.
Nous assistons le maître d’ouvrage pour la sélection des différents prestataires de la construction en fonction des critères retenus. Nous pouvons être amené à suggérer les services de telle ou telle entreprise en fonction des expériences passées et garanties de sérieux dont nous avons déjà eu la preuve. Suite à la sélection des entreprises, nous préparons les marchés dévolus à chacune des entreprises ; celles-ci s’engagent contractuellement avec le maître d’ouvrage sur des coûts et des délais qu’elles devront respecter.

 

 

Phase 5.

La gestion du chantier

Nous intervenons sur le terrain auprès des différentes entreprises pour assurer l’exécution conforme des différentes phases de la construction du bâtiment.
Nous sommes présent pour animer les réunions de chantiers pour ensuite diffuser les comptes rendus à l’ensemble des parties concernées. Nous supervisons également le paiement des intervenants et l’accomplissement des prestations correspondantes dans les temps prévus.

Phase 6.

Livraison du bâtiment au maître d’ouvrage

Assistance aux Opérations de Réception – AOR
Nous contrôlons l’ensemble des travaux effectués et la réalisation des prestations jusque dans leurs ultimes détails. Nous nous chargeons également du décompte général des factures des différents prestataires pour solder les comptes de chantier.
Nous clôturons alors le dossier des ouvrages réalisés et confirme ainsi la conformité de l’ouvrage afin de correspondre aux termes des contrats de garanties. Des pénalités peuvent être appliquées aux entreprises qui dépasseraient la durée prévue pour leur intervention.
Une fois l’ensemble des travaux validés par le maître d’œuvre et le maître d’ouvrage, ceux-ci s’accordent pour la réception finale du bâtiment, et la passation complète de la responsabilité du ou des bâtiments au maître d’ouvrage.

 

Achèvement de la mission – PA
Notre mission s'achève à la plus tardive des deux dates suivantes : soit après la levée des éventuelles réserves, soit après la remise du DOE au maître d'ouvrage.
Il s’agit de l’assistance au maître d’ouvrage lors de la période de garantie.​

Options :

 

Mission AMO  (L'Assistance à Maîtrise d'Ouvrage)

Nous vous aidons à sécuriser sur vos opérations, le délai, la qualité, le budget et à maîtriser les risques, en faisant valider, suivre et piloter votre organisation et vos moyens par une tierce partie indépendante.

Pour répondre à vos besoins, nous vous proposons un accompagnement clair et objectif vous permettant de maîtriser l’acte de construire à tous les stades.

En phase étude :

  • Formalisation de vos attentes et analyse fonctionnelle ;

  • Définition du projet, des objectifs, des performances à atteindre, en particulier les exigences en matière de qualité environnementale et de performance énergétique.

  • Suivi de la cohérence des solutions par rapport aux objectifs du projet ;

  • Intégration du processus de maîtrise des coûts d’exploitation et maintenance ;

  • Organisation des démarches de validation et de concertation.

Aide à l’établissement du cahier des charges :

  • Suivi de conformité des produits et des solutions par rapport aux études ;

  • Procédure de clôture de l’opération dans toutes ses composantes (techniques et financières) ;

  • Revue finale de projet ;

  • Assistance à la mise en service.

En phase exploitation - maintenance :

  • Assistance à l’optimisation de l’exploitation ;

  • Assistance à la passation des contrats d’exploitation et de maintenance ;

  • Assistance au choix des modes de gestion ;

  • Assistance au suivi de l’année parfait achèvement, à la mise en œuvre des garanties et au contentieux ;

Mission OPC (Ordonnancement, Coordination et Pilotage)

L’analyse des tâches élémentaires qui composent les études d’exécution et les travaux, leur enchaînement et les points critiques de cette suite d’interventions, constituent la mission d’ordonnancement et de planification, qui est complémentaire de la maîtrise d’œuvre. Celle-ci a pour but de planifier avec soin l’imbrication optimale des différentes interventions des entreprises pour une construction des plus rapides et moins onéreuses possibles.

Bâtiment moderne avant
bien-répondre-2.jpg
shutterstock_551523097-compressor.jpg
bottom of page